为提升企业竞争力，推进标准化手册的落实落地，2025年，MK体育集团启动“电站运营管理标准化落地年”活动。如今，时间过半，电站运营管理标准化落地活动取得丰硕成果。

召开落地启动会，推动电站运营规范开局

4月初，召开“电站运营管理标准化落地年”启动会，传达《MK体育电站运营管理标准化落地年实施方案》，解读《光伏发电运营管理标准化手册》《风力发电运营管理标准化手册》运营指标体系参考标准。锚定“管理规范、作业标准、运营高效”目标，推动电站运营标准化建设实现良好开局。

开展全链条培训，锻造专业化运维队伍

通过搭建“理论+实操+验证”培训体系，推动各电站轮值授课、全员参与。采用“每周一讲、每周一测”模式，依托腾讯会议线上授课，内容涵盖设备巡检等全流程规范，累计培训11期，培训人员超1000人次。创新“实操视频验证”机制，各电站每周录制关键环节作业视频，形成近60条示范视频。临洮电站借此开展“看练考”三步法培训，团队自主故障处理能力提升40%。

纵深推进落地年行动，驱动电站运营提质

各权属电站紧扣“运营管理标准化落地年”行动部署，将《光伏发电运营管理标准化手册》《风力发电运营管理标准化手册》的核心要求贯穿于生产运营全链条，构建起“标准引领、流程固化、细节可控”的规范化运营格局，推动管理效能与经营效益同步提升。

·临洮东莒电站

通过“流程固化+细节创新”，将两票管理、缺陷处置等流程嵌入数字化平台，实现两票执行正确率100%，缺陷平均处理时长缩短至2小时；6月处置逆变器故障时，严格遵循标准化作业流程，实现10小时内恢复并网，减少发电量损失9万度，挽回经济损失7.92万元。

·巴彦淖尔电站

结合地区气候特点构建“三维度”巡视体系，保护室、高压开关室每2小时巡检，箱变、逆变器每周专项排查，35kV送出线路每月全面检查，极端天气后即时启动特殊巡视，累计消除组件支架松动等隐患8处，筑牢设备安全防线。

·沂南电站

以数字化赋能标准化，将交接班、备品备件管理等流程纳入数字平台，实现故障工单自动派发、全程跟踪，逆变器故障响应时间从2小时压缩至45分钟。

·嘉峪关、临朐电站

聚焦文档规范与操作标准，通过“一机一档案”“量化检查标准”等举措，推动管理从“经验驱动”向“标准驱动”转型。

目前，将沂南电站列为首批标准化示范建设场站，全面开展运营标准化建设工作，为全集团提供可复制、可推广的实践样本。

数字赋能闭环管理，加速标准化全面落地

依托清洁能源产业数字化管理平台，加速推进标准化与数字化深度融合，优化两票管理、缺陷处置等模块，实现流程线上留痕、数据实时监控。临洮、沂南等电站已实现手持终端现场数据采集、任务分配，推动标准化流程“移动化”落地。

下一步，MK体育将持续深化示范场站建设，通过经验交流会、技能比武等活动推广先进经验，加快电站运营标准化工作的落地与推广，以高标准运营护航清洁能源稳定输出，为水发集团清洁能源板块更高质量发展筑牢“标准基石”。（时准 王冯 龙伶进 供稿）